齐名所在的金坦公司位于石家庄高新技术产业开发区，建于上世纪90年代，硬件水平高，且“洋味儿”十足：企业性质，中英合资；设备有德国的、美国的，意大利的，连厂房车间，都是从瑞典打包运来的。

　　设备维修，短时间很难摆脱国外的技术控制。接触中，中外技术人员过招儿在所难免。

　　“那些洋工程师不仅鼻子高、维修工费高，态度也很高傲……”1999年，齐名从华药华胜公司调入金坦公司后，就有工友这样提醒他。

　　外国厂家维修报价，动辄几十万、几百万元，维修工费从洋工程师出家门那一刻起计，以小时计算，直到结束。“这太不合理了！”齐名有点不服气：“洋人也没长俩脑袋，咱中国工人不能让他们看扁了。”

　　但不久，齐名还是发现了差距：希亚特、组态王、cp525软件……这些对于只有技校文化的齐名来说，简直是“外星来客”，更不用说厚厚的英文说明书了。每逢机器出现故障，他和动力保障组的工友们只能跟着洋工程师打下手儿。

　　这让齐名产生了紧迫感，他暗自加速“充电”。

　　要驯服洋机器，看懂说明书是前提。他买来了书和英语磁带，如饥似渴地学；报考了计算机应用夜大专科进行系统学习；自学仪表自动化控制……“当时他一个月挣1000多元，买学习资料就花去了一万多。”齐名的妻子李俊茹透露。

　　从理论到实践的求索，是卧薪尝胆，亦为厚积薄发，给了齐名在洋人面前说“不”的底气。

　　2002年冬，生产线上一台德国产冻干机“罢工”，停产。静静的车间内，只听到冻干机一遍遍地读盘、被卡，再读、再卡……请来的德国工程师预测是通讯卡出了故障，计划更换。齐名反对：“通讯卡没必要换，问题应该在上位机软件上……”德国工程师翘起下巴，仰视天花板，没吭声，齐名的声音再次倔强地发出：“我们先把新通讯卡撤下来，按我说的办法试一试……”德国工程师耸耸肩，摇摇头，态度像那台机器般冰冷。

　　“我当时心里是憋着股劲儿的……”齐名说，趁德国工程师离开车间去厕所时，他迅疾把通讯卡换下来，找到新的驱口，再次读盘，控制器开始运行了！这一幕被回到车间的德国工程师看到，阴沉着脸转身离开了。

　　2000年5月，从意大利进口的生产注射用纯净水的设备坏了。公司计划将设备运抵意大利厂家维修。“一个来回，至少需3周时间。生产线停3周，多大损失啊！”齐名决定试着修一修，公司领导默许了他的冒险。

　　齐名和同事李宏进经过两天两夜的拆装、测试、排查，最终确定故障是一个电阻烧了。他们到五金店花了一毛钱买了个电阻，换上，设备重新运转起来，为此，挽回企业维修花费及减少停产损失1000余万元。

　　张延军说，自此齐名声名远扬，就连常来维修设备的洋专家们也纳闷：这类设备越旧越容易出故障，怎么他们越来越不用修了？当获悉齐名掌握了维修、改进设备“全活儿”，关键部件实现了“国产化替代”时，洋专家不禁慨叹：“中国工匠真了不起！”