欢迎访问金坦生物制药官方网站 客服热线:0311-85967788
您现在的位置:首页 > 新闻动态
新闻动态
金坦公司财务部:推行AB岗设置 提高工作效能
作者: 李宏玲 发布时间: 2015-02-16 浏览次数: 942

 

    金坦公司财务部自2月份起在部门内部推行AB岗制度,旨在激发财务队伍活力,提高财务人员的应变能力、适应能力和管理能力。增强团队意识,促进部门工作高效运转。

 

    AB岗工作制是在合理设置工作岗位、完善工作职位职责的基础上,在相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度,以确保工作的连续性,以达到培养一专多能人才,提高财务服务职能的目的。

 

    去年十月份工作岗位调整后,经过一段时间的运转,财务部全体人员对自身岗位的工作职责和工作流程都有了进一步的了解和掌握。在岗位人员稳定,业务流程理顺的基础上,财务部着手进行今年的管理水平提升的重点工作AB岗设置。首先在符合内控准则要求的基础上,对每个岗位设置了A岗和B岗, A岗是业务主办人员,B岗是业务协办人员。岗位设置安排后,要求AB岗工作人员加强协调和配合,相互传授业务知识、操作规程和操作技能。实现会计人员一岗多能,一岗多专。同时在A岗因休假、培训等原因不在岗时,由B岗代行承办业务,及时处理各项财务核算和管理工作。

 

    通过这一举措的实施,一方面能有效避免工作缺位和空岗现象,提高财务工作效能,另一方面对提高财务人员专业技术技能,加强团队高效协同运作,培养业务多面手都将产生积极作用。 

 

金坦公司财务部自2月份起在部门内部推行AB岗制度,旨在激发财务队伍活力,提高财务人员的应变能力、适应能力和管理能力。增强团队意识,促进部门工作高效运转。

 

AB岗工作制是在合理设置工作岗位、完善工作职位职责的基础上,在相近岗位之间,实行顶岗或互为备岗的制度,以确保工作的连续性,以达到培养一专多能人才,提高财务服务职能的目的。

 

去年十月份工作岗位调整后,经过一段时间的运转,财务部全体人员对自身岗位的工作职责和工作流程都有了进一步的了解和掌握。在岗位人员稳定,业务流程理顺的基础上,财务部着手进行今年的管理水平提升的重点工作AB岗设置。首先在符合内控准则要求的基础上,对每个岗位设置了A岗和B岗, A岗是业务主办人员,B岗是业务协办人员。岗位设置安排后,要求AB岗工作人员加强协调和配合,相互传授业务知识、操作规程和操作技能。实现会计人员一岗多能,一岗多专。同时在A岗因休假、培训等原因不在岗时,由B岗代行承办业务,及时处理各项财务核算和管理工作。

 

    通过这一举措的实施,一方面能有效避免工作缺位和空岗现象,提高财务工作效能,另一方面对提高财务人员专业技术技能,加强团队高效协同运作,培养业务多面手都将产生积极作用。